NL
Brussel- Halle- Vilvoorde: meer dan een kiesarrondissement.
Brussel- Halle- Vilvoorde. Het is niet alleen de benaming van het berucht kiesarrondissement en de gebiedsomschrijving van ons ACV verbond. Brussel- Halle- Vilvoorde is ook een centraal gelegen productieve regio en motor van de Belgische economie. Het is de vestigingsplaats van internationale instellingen, multinationals, maar ook tal van KMO’s en tewerkstellingspool nummer 1 voor werknemers uit binnen- en buitenland.
Uitdagingen
Het is een gebied met heel wat troeven maar ook één met heel veel uitdagingen. De torenhoge werkloosheid in de Brusselse centrumwijken, het mobiliteitsinfarct dat de leefbaarheid en het economisch weefsel bedreigt, de bevolkingsexplosie met alle gevolgen van dien voor scholen, crèches en huisvesting, de exorbitante vastgoedprijzen waardoor jongeren geen betaalbare woning meer vinden in eigen stad en streek,…
2 regio’s
Brussel- Halle- Vilvoorde valt grotendeels samen met wat heet: de Rand en Brussel- 19, de negentien Brusselse gemeenten. Het gaat om twee regio’s die sociologisch en socio-economisch innig met elkaar verbonden zijn maar waar tussen een politiek- administratieve grens loopt. Brussel- 19 behoort tot het Brussels Hoofdstedelijk Gewest en Halle- Vilvoorde en de Rand tot het Vlaams Gewest en de provincie Vlaams Brabant.
Samen problemen aanpakken
Als ACV gaan we deze administratieve grenzen zeker niet in vraag stellen, maar toch zorgt deze staatkundige indeling voor problemen op het terrein. Brussel en Vlaanderen slagen er onvoldoende in om een coherent en krachtdadig beleid uit te teken om de uitdagingen van de toekomst in deze regio samen aan te pakken en zo de welvaart en de leefbaarheid veilig te stellen. Want dat is nodig. De uitdagingen waarvoor we staan trekken zich geen jota aan van gewestgrenzen.
Solidariteit
Om nog maar te zwijgen over de toekomstplannen die in de hoofden van sommige politici en opiniemakers leven om ook de sociale zekerheid en de fiscaliteit verder te regionaliseren, en de solidariteit te ondergraven.
2 regio’s, 1 uitdaging
Daarom zegt het ACV Brussel- Halle- Vilvoorde: 2 regio’s, 1 uitdaging. Dit is niet enkel een slogan om het belang te onderstrepen van een doorgedreven grensoverschrijdende dialoog en samenwerking. Maar ook een intentieverklaring om met alle geledingen van het ACV in Brussel en de Rand samen te werken aan een gedeelde visie op Brussel, Halle- Vilvoorde en de Rand. Dit is niet alleen onze boodschap aan beleidsmakers, maar ook aan onze eigen mensen: militanten en beroepskrachten.
Lanceringsdag
Het ACV verbond Brussel – Halle- Vilvoorde nodigt iedereen nu en het komend werkjaar uit om mee te werken aan onze intergewestelijke dialoog. Eind vorig jaar zijn we gestart met een lanceringsdag. Sommigen onder jullie hebben hier aan deelgenomen. Een ganse dag hebben militanten en beroepskrachten de inhoudelijke bakens uitgezet voor de afwikkeling van het verdere proces.
>> Klik hier voor een verslag van de lanceringsdag. >>
>> Klik hier om de foto's te bekijken. >>
Dit is slechts een begin
>> Klik hier voor een verslag van de lanceringsdag. >>
>> Klik hier om de foto's te bekijken. >>
Dit is slechts een begin
Volgend syndicaal werkjaar gaan we hiermee verder. U mag zich aan discussie en debatavonden verwachten, uitwisselingen tussen lokale afdelingen aan deze en gene zijde van de gewestgrenzen, lichtvoetige culturele activiteiten en dies meer. Bedoeling is om in de loop van het syndicaal werkjaar 2011- 2012 naar buiten te treden met een syndicaal manifest met daarin onze voorstellen zowel over de inhoud als over de methode van samenwerking tussen Brussel en de Rand. Een eerste opportuniteit dient zich aan als test: tegen december 2012 wil het Brussels Gewest een nieuw Gewestelijk Plan voor Duurzame Ontwikkeling afsluiten. Dit plan zal verschillende elementen bevatten (mobiliteit, ruimtelijke ordening, …) die best “interregionaal” overlegd worden binnen onze organisatie.
FR
Bruxelles-Hal-Vilvorde : bien plus qu’un arrondissement électoral.
Bruxelles-Hal-Vilvorde. Ce n'est pas seulement le nom du tristement célèbre arrondissement électoral et de la circonscription territoriale de notre fédération CSC. Bruxelles-Hal-Vilvorde, c'est aussi une région productive jouissant d'une position centrale et le moteur de l'économie belge. C'est l'endroit qu'ont choisi des institutions internationales, des multinationales et de nombreuses PME pour s'installer et le pôle emploi numéro 1 pour les travailleurs de Belgique et de l'étranger.
Défis
Cette zone regorge d'atouts, mais aussi de défis. Le taux de chômage vertigineux dans les quartiers du centre de Bruxelles, l'infarctus de la circulation routière qui menace la qualité de vie et le tissu économique, l'explosion démographique et ses répercussions sur les écoles, les crèches et le logement, le prix exorbitant de l'immobilier, qui empêche les jeunes couples de trouver un logement abordable dans leur propre ville ou région...
2 régions
Bruxelles-Hal-Vilvorde correspond grosso modo à ce qu'on appelle communément la périphérie et les 19 communes de Bruxelles. Il s'agit de deux régions intrinsèquement liées l'une à l'autre sur le plan sociologique et socio-économique, mais séparées par une frontière politico-administrative. Les 19 communes de Bruxelles appartiennent à la Région de Bruxelles-Capitale et la périphérie à la Région flamande et à la province du Brabant flamand.
Aborder les problèmes ensemble
La CSC ne va certainement pas remettre en question ces frontières administratives, mais il faut reconnaître que cette répartition politique pose problème sur le terrain. Bruxelles et la Flandre ne parviennent pas à ébaucher une politique suffisamment cohérente pour aborder ensemble les défis d'avenir de ces régions et ainsi en assurer le bien-être et la qualité de vie. C'est pourtant nécessaire. Les défis qui se présentent à nous n'ont que faire des frontières régionales.
Solidarité
Sans parler des plans d'avenir de certains hommes politiques et faiseurs d'opinions, qui aimeraient poursuivre la régionalisation de la sécurité sociale et de la fiscalité et enterrer la solidarité.
2 régions, 1 défi
C'est pour cette raison que la CSC Bruxelles-Hal-Vilvorde a pour crédo 2 régions, 1 défi. Il ne s'agit pas là que d'un slogan visant à souligner l'intérêt d'imposer un dialogue et une collaboration au-delà de la frontière linguistique, il s'agit aussi d'une déclaration d'intention visant à travailler, avec tous les maillons de la CSC à Bruxelles et sa périphérie, à une vision partagée de Bruxelles, Hal, Vilvorde et de la périphérie. Ce message, nous ne l'adressons pas uniquement aux responsables politiques, mais aussi à nos propres collaborateurs: militants et employés.
Journée de lancement
La fédération CSC Bruxelles-Hal-Vilvorde invite tout le monde à participer à son dialogue interrégional aujourd'hui et l'année de travail à venir. Fin de l'année dernière, nous avons entamé une journée de lancement. Certains parmi vous y ont participé. Durant toute une journée, des militants et employés ont posé les jalons, au niveau du contenu, de la poursuite du processus.
>> Clicquez ici pour un compte rendu da la journée (en néerlandais). >>
Clicquez ici pour regarder les photos.
>> Clicquez ici pour un compte rendu da la journée (en néerlandais). >>
Clicquez ici pour regarder les photos.
Ce n'est qu'un début
Nous allons poursuivre dans ce sens durant la prochaine année de travail syndical. Vous pouvez vous attendre à des discussions et des soirées de débat, des échanges entre sections locales situées de part et d'autre des frontières régionales, à des activités culturelles légères, etc. Le but étant de sortir, dans le courant de l'année syndicale 2011-2012, un manifeste syndical reprenant nos propositions sur le contenu et les méthodes de collaboration entre Bruxelles et sa périphérie. Une opportunité s’offre à nous de faire un premier test : la Région bruxelloise veut se doter d’un nouveau Plan Régional de Développement Durable (PRDD) à l’échéance de décembre 2012. Ce plan contiendra plusieurs éléments (mobilité, aménagement du territoire, etc.) qui devraient faire l’objet d’une concertation dans notre organisation.